Actualisatie Meerjarenbeleidsplan 2026-2028
Met trots presenteert Cultuur & School Utrecht de actualisatie van ons meerjarenbeleidsplan 2026–2028. In dit plan beschrijven we hoe we de komende jaren verder werken aan één centrale missie: goed cultuuronderwijs voor elke Utrechtse leerling. Kunst en cultuur zijn essentieel voor de ontwikkeling van kinderen en jongeren—ze vergroten onder meer hun creativiteit, verbeeldingskracht, zelfvertrouwen, trots en sociaal-emotionele vaardigheden. Daarom zetten wij ons, samen met scholen en culturele partners, ook de komende jaren in om cultuuronderwijs stevig te verankeren in het Utrechtse onderwijs.
De komende jaren werken we aan drie hoofddoelen:
1. We maken cultuuronderwijs bereikbaar voor álle leerlingen
We blijven culturele activiteiten bemiddelen voor het primair, voortgezet en gespecialiseerd onderwijs. Door planning, organisatie, evaluatie en facturatie uit handen te nemen en te ondersteunen met maatwerkadvies, maken we deelname eenvoudig en toegankelijk.
2. We stimuleren verankering van cultuuronderwijs op scholen
Onze consulenten ondersteunen scholen bij visieontwikkeling, deskundigheidsbevordering, samenwerking en programma.
We zetten in op:
- Meer cultuurplannen en cultuurparagrafen in schoolplannen
- Professionalisering via o.a. de training cultuurcoördinator
- Langdurige samenwerkingen tussen scholen en culturele partners
3. We versterken samen met onze partners de kwaliteit, diversiteit en inclusiviteit van cultuuronderwijs
Samen met meer dan 60 culturele partners werken we aan kwalitatief, meerstemmig en inclusief cultuuraanbod. We ondersteunen partners bij het implementeren van de nieuwe kerndoelen kunst en cultuur en stimuleren professionalisering via de Cultuur & School Utrecht Academie.
Onze ambitie:
- Jaarlijks een gericht aanbod van trainingen en bijeenkomsten
- Groei van ons kennis- en netwerkplatform en onze nieuwsbriefcommunity
Een sterke organisatie voor een sterke sector
Cultuur & School Utrecht is de afgelopen jaren gegroeid naar een team van 11 medewerkers. Met een vernieuwde organisatiestructuur, het penvoerderschap van Creatief Vermogen Utrecht (CmK) en een stevige focus op monitoring, diversiteit en duurzaamheid, zijn we klaar voor de volgende fase.
Benieuwd naar alle ambities, activiteiten en plannen?